NUORTEN HALLITUSOSAAJIEN VERKOSTO
OLEMME HALLITUSTYÖN EDELLÄKÄVIJÖITÄ
Verkostomme on avoin niin hallitustyön vasta-alkajille kuin nuorille konkareillekin.
JÄSENENÄ KEHITÄT
OSAAMISTASI
Jäsenenämme saat ympärillesi hallitusosaajien laaja-alaisen verkoston, ajantasaista koulutusta sekä henkilökohtaista sparrausta ammatillisiin haasteisiisi.
Jäsenyyteen edellytämme kokemusta toiminnasta aktiivisen hallituksen jäsenenä sekä alle 40 vuoden ikää.
KUMPPANIT HALLITUSOPPIMISEN TUKENA
Kumppanimme on valittu edustamaan laajasti asiantuntija-alueita, joita tarvitaan hallitustyössä. Heiltä jäsenemme saavat viimeisintä asiantuntemusta sekä näkemystä hallitustyön eri teemoista.
Kumppanit pääsevät mukaan ajankohtaiseen keskusteluun tulevaisuuden hallitustyöstä ja haastamaan omaa ajatteluaan. Myös kumppanimme saavat merkittävän verkoston jäsenistämme sekä muista meidän kumppaneista.
KUMPPANIMME
NORDEA
Nordea Pohjoismaiden yksi johtavista finanssipalvelukonserneista. Nordea tarjoaa laajan valikoiman pankkitoiminnan, varallisuudenhoidon sekä vakuutuspalveluita.
ILMARINEN
Ilmarinen on Suomen suurin ja vanhin yksityinen työeläkevakuutusyhtiö. Ilmarinen tarjoaa lakisääteisiä työntekijän ja yrittäjän eläkevakuutuksia Suomessa toimiville työnantajille sekä yrittäjille.
HALLITUS-
PARTNERIT
Hallituspartnerit on laaja verkosto, joka edistää pk-yritysten ammattitaitoista hallitustyötä välittämällä yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä. Samalla Hallituspartnerit kehittävät jäsentensä hallitusosaamista. Heidän valtakunnalliseen verkostoon kuuluu 11 alueyhdistystä.
CASTRÉN &
SNELLMAN
Castrén & Snellman on suomalainen asianajotoimisto, joka tarjoaa vaativia liikejuridiikan palveluita niin yritysjärjestelyissä, riidanratkaisussa kuin muillakin liikejuridiikan erikoisaloilla.
PWC
PwC Suomi on suomalainen työnantaja, joka kuuluu kansainväliseen, 158 maassa toimivaan, PwC-ketjuun. PwC:n tarjoamia palveluita ovat liikkeenjohdon konsultointi, yritysjärjestelyt, vero- ja lakipalvelut sekä tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut. Suomessa PwC:lla on yli 1000 asiantuntijaa ympäri maan.
FAQ
USEIN KYSYTYT KYSYMYKSET
Miten hyödyn jäsenyydestä?
Future Boardin jäsenenä saat tapahtumissamme hallitusalan uusinta tietoa, pääset osaksi korvaamatonta hallitusosaajien verkostoa ja kehität henkilökohtaista hallitusosaamistasi huippuunsa.
Miten hyödymme yhteistyökumppanuudesta?
Future Boardin yhteistyökumppanina saat mahdollisuuden tuoda asiantuntevuutta tilaisuuksien, blogin ja uutiskirjeemme avuin.
Yhteistyökumppanit saavat myös osallistumisoikeuden moniin tilaisuuksiin kuten Vuosigaalaan, sekä logonäkyvyyden materiaaleissamme.
Jokainen yhteistyö rakennetaan kustomoidusti ja molempien osapuolten toiveiden mukaisesti.
Kuinka monta tapahtumaa Future Board järjestää vuosittain?
Future Board järjestää noin 10 jäsentapahtumaa vuodessa yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Tämän lisäksi hyödynnämme sekä jäsenistöä että ulkopuolisia asiantuntijoita laadukkaita koulutus- ja webinaaritilaisuuksia varten.
Kenestä Future Board koostuu?
Future Board koostuu melkein sadasta aktiivisesta jäsenestä, operatiivisesta hallituksesta, toiminnanjohtajasta, hankepäälliköstä sekä viestintäkoordinaattorista.
Future Boardin unelma on olla tulevaisuuden hallitusosaamisen suunnannäyttäjä.
Mitä Future Boardin blogi pitää sisällään ja mikä on julkaisutahti?
Blogi pitää sisällään ajankohtaisia kirjoituksia laajasti hallitusosaamisen eri osa-alueilta. Blogikirjoituksia toteuttaa niin jäsenistömme kuin yhteistyökumppanimme. Julkaisuja tulee noin 10 vuodessa.
Onko Future Board sosiaalisessa mediassa?
Löydät Future Boardin LinkedInistä sekä Instagramista.
BLOGI
Ostajayhtiön hallituksen rooli yrityskaupassa riskienhallinnan näkökulmasta
Hallituksen rooli yrityskaupassa riippuu olennaisesti transaktion koosta suhteessa ostajayritykseen. Yleisesti voidaan kuitenkin todeta, että mitä suurempi ostettava yhtiö on suhteessa ostajaan, sitä suurempi on hallituksen vastuu. Ostavalle yhtiölle yrityskaupalla on...
Miten saada paras irti etänä ja kasvotusten? – Viisi vinkkiä hallitustyöskentelyyn
On selvää, että tuskin enää tullaan palaamaan vanhaan hallitusrytmiin, joka sisälsi vain fyysisiä kokouksia. Etäily haastaa – ja ilman etäajan erityispiirteiden tiedostamista onkin mahdoton saada parasta irti hallitustyöstä. Tähän tekstiin olen kerännyt viisi vinkkiä...
Näin vältät strategiatyön viisi sudenkuoppaa
Meillä oli viime vuonna kirjailijakollegani Mika Sutisen kanssa ainutlaatuinen mahdollisuus sukeltaa suomalaisten kasvuyritysten sielunmaisemaan, etenkin strategiatyön näkökulmasta. Kun keräsimme dataa ja näkökulmia Pelastetaan strategia! -kirjaamme, erityisesti...
